第四组讨论发言
尊敬的杨书记、杨校长，各位领导，以及在座的各位教师，上午好！
在这个酷夏渐消，精神振奋的好季节，财大人又一次起聚在一起，总结过去，谋划未来。第四组民商经济法学院、文化传播学院、旅游与会展学院、资源与环境学院、体育部、校督导委员会等6家单位41名同志在刘校长的带领下，认真、热烈的讨论了杨校长的动员讲话和张校长教学工作报告。我代表第四组向大家汇报讨论结果，总结为两方面：感受和想法。
我先汇报感受，三点。
第一点我们认为在学校发展的顶层设计中，“势”谋得准确，高屋建瓴，能给人以身旷神怡、拨云见日的感觉。杨校长在谈到高等教育发展态势中，把其归纳为“五化”：人本华、特色化、国际化、信息化、普及化，为我校今后的发展指明了方向。谋了这样的气势，就不会走偏路、走错路。人本化明晰了我校办学的宗旨，那就是以老师发展和学生全面发展为本，同时依靠老师和学生，也解决了我们发展的力量源泉。特色化明确了我校的办学方向，使得拳头更加有力。国际化指明了发展的策略问题。信息化和普及化可以指引我校教学方式的改革。因此，我们认识到，“五化”是我校未来办学的战略方针，将引领、深化人事制度、教学、财务制度、管理模式等各项改革。
在张校长讲的下一年本科教学工作思路和重点任务中，我们也感受到这样的“势”：提出要把“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念融入到教育教学观念中，体现在教学方案中；提出夯实培养面向“一带一路”经贸人才的基础等等。我们觉得这样的“势”不只指导我们下一年的工作，五年、十年甚至更长。
有了这样宏大的气势，定能形成统一的、强大的、长久的发展主题，把我们的力量耦合在一起，奠定稳步发展的思想基础。
第二点，我们感受到学校出台的政策措施刚劲有力，与谋的气势浑然一体。如果说气势是无形的，是魂，政策则是有形的，是骨肉。以人为本，坚持人才支撑教学，出台“一工程两计划”、高层次人才柔性引进、教师访学计划、青年拔尖人才资助计划等一系列政策措施、办法，力度大，犹如号角，催人奋进。
在教学工作思路与任务中，问题找的准，药对症。导师制、课程负责人制度、知名教授开设研讨课、实践教学评价等等，都是我们急需要做的、或者需要进一步完善的。有了这样的具体措施，我校的教学工作一定能再上台阶。
第三点，我们感到教育部本科教学工作审核评估工作对院系来讲，既是压力，又是我们发展的抓手和契机。这样的感受，来自于能够统领全局的气势，来自于一系列强有力的政策，这些传达了领导集体的魄力和决心，表明了全校上下思想的统一。在这种情况下，教学审核评估工作就是这种内在力量的展示的契机。只要坚持“以评促建、以评促管，评建结合，重在建设”十二字方针，审核评估工作就是发展的助推剂。
下面再汇报一下我们组的想法。这些想法多来自于工作中的困难、困惑，有些院系自己可以克服，有些需要学校帮助克服。
一是关于政策改进问题。包括两个方面：政策配套和政策细化。首先，出台的一些大政策要有配套政策，解决大政策执行过程中产生的问题。比如鼓励教师攻读博士学位，在未来几年内可能会导致师资短缺、辅导员、教学秘书等教辅人员的缺短，希望学校对这些问题给与重视。是否可以考虑出台政策，鼓励新近的博士担任一些教学、行政辅助工作；其次，政策是否可以细化。比如在人才引进中，针对不同院系的特点，适当采取具有一定弹性的人才引进标准。我们组的多数单位反映特殊人才要么培养的少，稀缺，要么在学校工作报酬低，对他们没有吸引力。希望学校能够考虑各个院系实际情况，适当采取一些变通的方法，以解燃眉之急。
二是管理适当下放问题。在教学方面，能否可以给院系更大的自主权，以便探索多种形式的教学组织模式。同时，如果加强教研室功能，是否在人、财、物方面学校给出初步的方法，院系再探索。在实验室建设方面，是否可以让院系根据自己的需要建设、管理更多的专业实验室。
三是在具体教学环节问题，包括导师制的要细化、不同职称教师在教学中的功能要有差异、学生听报告应该获得学分、分散考试管理要加强、重考制度的再商榷，170学分是否可以有适当弹性等。在这里强调一下实践教学，实践教学是我校不断强化的教学环节，怎么样才能保证实践教学方案的实施需要重视，包括时间安排、场地需求，以及经费问题。
四是教师尤其是基础课教师基础课时较多，导致教学质量没保证，或者没有较多的精力进行教学改革、科研、创新。课酬也偏低。
最后，大家普遍反映的问题，学风不尽人意。希望全校上下能采取措施，统一行动，改善学风。
以上发言是我根据第四组代表的讨论，进行归纳总结。时间有限，能力有限，难免有总结不到位、表述不准确，甚至疏漏等问题，还望理解。同时，以上感受和想法是从自己工作角度提出的，管中窥豹，偏颇之处还望学校领导担待，批评指正。
最后祝愿我校本科教学审核评估工作进展顺利，各项教学工作不断取得新突破。谢谢!
